Согласно ст.17 ФЗ №125 от 22 октября 2004 года “Об архивном деле в РФ” каждый работодатель обязан организовать хранение кадровых документов своего персонала. Перед требованием закона равны абсолютно все: государственные органы, коммерческие компании, индивидуальные предприниматели. И если с обычным, бумажным архивом все ясно, то далеко не всем понятно, сколько лет, где и каким образом хранить …
Кадровое планирование – это деятельность, направленная на анализ потребности организации в персонале для выполнения поставленных целей и задач. Это направление планирования позволяет оценить, какие сотрудники, с какими профессиональными навыками и в каком количестве понадобятся организации в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Сотрудники кадрового подразделения занимаются оценкой необходимости персонала и отбором подходящих сотрудников. Читайте, какие методы …
В соответствии со ст. 114 и 122 Трудового кодекса РФ каждому работнику предоставляется гарантированное право на ежегодный оплачиваемый отпуск с сохранением должности и среднего заработка. За нарушение трудового законодательства в области предоставления отпуска в отношении работодателя назначают штраф по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ (для организации 30-50 тыс. рублей за первичное нарушение). Кадровику важно …
Как рассчитывается отпуск: расчет отпускных и составление графика отпусков Читать далее »
В соответствии с действующим трудовым законодательством формировать, вести учет графиков отпусков можно полностью в электронном виде. Кадровый электронный документооборот существенно облегчает как работу кадровиков, HR-специалистов и сотрудников, работающих с кадрами по совмещению, так и самих работниках при взаимодействии с отделом кадров. Рассмотрим, какие существуют сервисы для учета графиков отпусков, в чем их особенности и функционал, …
Сервисы для учета графиков отпусков: виды, особенности, преимущества и недостатки Читать далее »
Оптимизация процесса набора персонала способствует обеспечению эффективной работы предприятия. Среди важных критериев поиска новых работников – анализ источников кадров, подбор методов набора, систематизация процесса поиска и отбора специалистов, подготовка программы стажировки, регулярная оценка достижений и компетенций сотрудников, формирование условий карьерного роста. Читайте, как организовать процесс набора персонала, какие требования можно установить для отбора сотрудников, какие …